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領(lǐng)導(dǎo)致辭
近幾年世界經(jīng)濟(jì)變化多端，萎靡不振，資源和能源成本上漲，尤其最為突出的是勞動(dòng)力價(jià)格猛漲，導(dǎo)致成本上漲過快，使產(chǎn)品在世界市場的競爭力每況愈下，但是近幾年也是天贏人積極創(chuàng)新，狠抓精益的幾年。先后開展了6s、消除7種浪費(fèi)和全員精益管理等活動(dòng)，通過這些精益活動(dòng)，各個(gè)公司和部門提高了效率，降低了成本，也提高了公司競爭力。
過去幾年中，我們已經(jīng)贏得歐洲對中國瑪鋼管件反傾銷戰(zhàn)役的最終勝利，成功申請高新技術(shù)企業(yè)，成為世界500強(qiáng)企業(yè)一派克漢尼汾全球5強(qiáng)金牌供應(yīng)商，這標(biāo)志著青島天贏跨入了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，邁向了高科技產(chǎn)品生產(chǎn)的快速通道 。
隨著天贏工業(yè)二期項(xiàng)目正式投產(chǎn)動(dòng)工，乘用車底盤懸掛和轉(zhuǎn)向系統(tǒng)組裝產(chǎn)品研制成功并量產(chǎn)，正式通過德國大眾審核，青島天贏已經(jīng)在汽車配件業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域打開了全新的局面。
“百尺高臺(tái) 起于壘土”，做工廠就是不僅要從大處著眼，還要從小處著手，一點(diǎn)一滴做起，一點(diǎn)一滴抓起，勿以事小而不為。事實(shí)表明，任何企業(yè)的強(qiáng)大，光靠好的設(shè)備還不行，更需要軟實(shí)力，即向管理要效益！我們各級管理人員務(wù)必堅(jiān)持從自身做起，按照精益的要求，糾正不良，按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和規(guī)章流程，從形式化到習(xí)慣化。
正所謂“鯤鵬展翅正當(dāng)時(shí)，扶搖直上九萬里！”，我們有理由堅(jiān)信，我們會(huì)通過發(fā)奮圖強(qiáng)來完成宏偉目標(biāo)！ 天贏工業(yè)尊重企業(yè)生態(tài)圈的每一環(huán)，不斷創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)超越，做世界一流的工業(yè)糧食提供者！